Succession des entreprises familières

Succession des entreprises familières

Dans le domaine des entreprises familières surgissent des questions par rapport à la succession, comme, par exemple,:

. comme garantir que l’entreprise s’entretienne dans des mains familières?
. Quels membres de la famille doivent entrer à l’entreprise?
. C’est conseillable qu’il entre un troisième à faire partie de l’actionnariat?
. Comme garantir la sécurité financière dès que se retire?

Dans ce sens trouvons plusieurs solutions:

à) une première solution pour la succession de l’entreprise est le testament. Avec le testament, nous nous épargnerions les problèmes de la succession Int estada, où nous pourrions trouver que personnes qui ne les intéressent pas l’affaire, ils y entrent à participer de du bénéfice, avec les problèmes que ça comporte.

b) Une autre solution est entretenue participation dans le capital social moyennant des actions ou participations privilégiées. Ainsi, quand il se veuille cesser de faire partie de la prise de décision, peut aliéner la nue propriété et conserver l’usufruit et donc les droits économiques.

c) Une solution plus moderne, compatible avec les antérieures est le protocole familier, où se règlent les relations familles – entreprises, et les signataires s’engagent à entretenir un ordre et un bon faire.

d) Par rapport à l’organe d’administration, peut aider l’établissement d’un Conseil d’Administration, puisque les décisions se prendront de façon approuvée entre tous les membres, qui devront comprendre autant ceux de plus d’âge que les plus jeunes.